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改革创新 砥砺前行 ——包金山金矿取得良好发展态势

湖南省有色地质勘查局  时间:2017-08-24 【字体:

  生产金金属量41千克,实现经营收入1060万元,经营利润330万元。这是包金山金矿2017年上半年生产经营指标完成情况。这是一组令人振奋的数据,这也是一组令人感慨的数据。振奋的是,自20167月矿山恢复生产以来,在克服各种艰难险阻的情况下,立足现有条件,确保矿山生产基本保持畅通和稳定,这是矿山在今年上半年打出一个漂亮翻身仗的重要因素。感慨的是,作为全局唯一的矿山企业,包金山金矿承载着太多的期望,从1997年建矿至今,已走过了二十个春夏秋冬,坎坎坷坷,起起落落,虽然有局、队领导的关心支持,有全矿职工的不懈努力,但包金山金矿长期以来一直处于尴尬的发展境地,还没有达到预期的目标。

  在矿山经营小有成效但任务仍然极为艰巨的当下,深入思考后我们认为,改革创新各项工作持续稳定推进才是取得矿山良好发展态势的决定性原因。管理出效益,创新求发展。面对激烈的市场竞争,面对时代的严峻挑战,包金山金矿从加强管理着手,按照企业化管理模式,进行了大刀阔斧的改革与创新。概括起来,主要做了以下努力:

  一是推动目标绩效,强化考核落实。20167月,矿山严格执行目标绩效考核办法,明确岗位职责,有奖有罚,实行三级考核(矿山级、部门级、个人级),层层把关,并将年度目标分解至每月、细化至各个部门。通过目标绩效考核,把职工的切身利益和矿山的整体效益进一步捆绑在一起,极大地调动了职工干事创业的主动性和积极性。

  二是加强综合研究,确保资源保障。资源储量是矿山发展的基础与保障。矿山地质技术人员通过以往地质资料结合井下实际情况,仔细认真地开展综合研究工作,不断探索成矿规律。经过多年的努力,取得了新的找矿认识:进一步验证了矿区管柱状的矿体模型;矿石类型有从-70中段往深部由石英脉型+蚀变岩型金矿体,逐渐变为蚀变岩型板状金矿体的趋势,品位明显提高,围岩蚀变明显增强,规模变大,且矿体内大量出现白钨矿;根据水平断面法及结合深部工程揭露的矿体进行计算,-40m~-320m保有矿石量为50万吨,金属量2.5吨。预估矿山32~72线间(西部)-40m~-320m保有矿石量应在105万吨以上,金金属量应在45吨以上。

  三是加强专业学习,优化矿山队伍。二总队、矿山领导认真分析矿山人员队伍实际情况,一方面安排6人次到辰州矿业跟班学习选矿6个月,一方面组织9人到湖南冶金职业技术学院脱产1年学习选矿、采矿、化验、机电等专业,不断充实、更新矿山人员队伍,使得队伍更加专业化、年轻化,更有活力。同时根据工作实际,优化精简人员,从42人优化到32人,不仅解决了人浮于事的问题,而且在一定程度上降低了生产成本,提高了人均生产效率。

  四是推动精细管理,确保安全生产。深入学习局队制定的安全管理制度,紧抓落实企业安全生产主体责任;认真剖析矿山生产各个环节,完善安全生产管理制度、操作规程,健全安全管理体系;加大安全保障投入,购置安装有关设备设施,提高安全硬件水平;认真落实矿山领导带班开展安全督查,提高安全知识教育培训频次,从上到下的安全生产意识得到增强;加强现场安全管理,加大安全隐患查处整改力度,及时消除安全隐患。

  五是优化采矿工艺,提高入选品位。在生产方面,矿山调整了采矿方法,由空场法变为留矿采矿法,贫富、薄厚矿体兼采,提高了回采率,控制了采矿贫化率,也提高了采场安全系数;同时加强选废工作,在主井建立选废台,安排专职人员负责选废,并有地质技术人员监督。通过以上措施,矿石品位得到显著提高,目前入选品位是2015年度的1.8倍。

  六是优化选矿流程,提高选矿回收率。一方面采用人工方式加强明金回收力度,定期清理球磨机出料口槽子重砂,另一方面定期清理分级机溢流口的导爆管残渣,通过上述方法,完善之前选矿工艺存在的不足,提高了回收率。

  包金山金矿的发展,倾注了局、队领导及二总队全体职工的心血。多年来,局领导始终对包金山金矿予以高度关切,多次到矿山进行调研论证、指导工作,基本认可了矿山成矿模式和找矿方向,肯定了深部和西部资源变好情况,对矿山未来发展很有信心,提出了很多富有指导意义的意见建议。站在新的起点,包金山人信心满怀;面对新的形势,包金山人砥砺前行。展望未来,包金山金矿将秉承“转变观念,转变作风,创新机制,创新局面”的发展理念,在改革的浪潮中去创造新的业绩,谱写新的篇章。

  (二总队  供稿)